农村公路管理局作为交通系统一个窗口单位，对内代表交通运输整体形象，对外代表整个公路行业服务水平，那么该如何提高干部职工队伍凝聚力，使全体工作人员能够“心往一处想，劲往一处使”，切实促进日常工作，提高工作效率，我认为，应从以下几方面做起。

以人为本，提升职工素质。增强思想政治教育的亲和力，在解决因形势、环境变化等反映出的思想问题时，要对职工讲“实情”，在解决因个人和家庭实际困难引发的思想问题时，要融入“真情”，在解决职工个人理想前途上出现的问题时，要充满“感情”，在解决本局内、外关系方面出现的问题时，要体现“热情”，在解决职工道德纪律方面反映出现的问题时，要破除“私情”。

增强思想政治教育的感染力。深入开展以“倾听职工心声，解决职工困难，凝聚职工心灵，激发职工活力”为主要内容的案情述说活动，将思想政治教育寓于真情实感的述说之中，真正搭建起一个领导与职工平等交流的平台。通过富有感染力的思想政治教育活动，使职工情感释放到位，领导与职工情感交融到位，情感激励到位，情感转化到位。

增强思想教育活动的说服力。努力做到“四个坚持”：即坚持把“大理论”转化为易于职工接受的“小道理”，做到晓之以理。坚持因人而异，具体情况具体分析，针对不同对象，将理论和实际相结合，同时把关心职工日常工作生活细节作为一件大事来抓，不要嫌事小，化解职工相互之间小矛盾等，切实使职工感受到组织的温暖，激发职工工作热情。坚持说服教育要真实可信，摆出最有说服力的事实。对犯了错误的职工，要坚持平易近人的态度，多听听当事者的声音，切忌以事事在上的态度来不明事理的批评人，要引导其自己说出错在哪里，找出问题存在的根源，并有针对性地开展化疑解惑工作，从而拉近干群之间的距离。

加强学习，发挥班子成员作用。要精业务，公路路政和养护工作是一项体现综合实力，展现良好形象的工作。班子成员平时是各办公室和养护中心的领头雁，路政执法及养护工作时是职工的主心骨，必须刻苦学习，不断充实，苦练内功，努力使自己成为行家，这样才能站得高，看得远，处理好各种事物。要严于律己，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”班子成员在平时要严格要求自己，从一点一滴做起，当好职工的表率，尤其是在处理非正常工作情况下，班子成员更应冲锋在前，打头阵，做后盾。要讲团结，团结就是力量，班子成员和职工不要因为干活时间长短，个人利益大小而心存不满，搞不团结，相互拆台，要坚持“思想上同心，目标上同向，行动上同步”，少一份埋怨，多一份理解，少一份命令，多一份沟通。要抓落实，班子成员要有强烈的敬业精神。真心把心思用在能干事干成事上，把精力投入到抓落实上，把行动集中在做表率上，在实践中逐渐养成既大胆又谨慎的工作作风，创造出实实在在的工作成绩，真正成为让职工信服的领路人。

创造和谐环境，提升凝聚力。形成良好的干群关系。局领导和班子成员，要经常性地与职工交流、谈心，对职工存在的困难，要想方设法给予解决，对职工的意见建议，积极予以落实整改，切实以实际行动取信于广大职工。职工要树立尊重上级的观念，要服从命令，听从指挥，对上级安排的工作要放在心上，有意见在完全执行的情况下，积极通过相关渠道正常反映，切忌消极怠工，不服从管理，破坏干群之间的关系，影响日常工作正常开展。

创造良好的人际关系环境。通过开展自愿者服务活动，文体活动等形式，愉悦职工心情，创造机会营造仁爱之心，感恩之心的环境，互爱互助，互相尊重，互相帮助的氛围，同事要教育全体职工要有包容的雅量，以平和谦让的态度对待他人，多一份沟通少一份误解，多一份信任少一份猜疑，要有“一荣俱荣，一损俱损”的大局意识。

坚持文化育人，调整职工的生活状态。在职工队伍管理中，充分利用各种文化手段去教育职工，互相配合，互相帮助，真正理解“团结就是力量”这句话的深意。在推进各项工作的同时，多组织一些文化娱乐活动，让职工在紧张的工作之余，展示自我，放松心身，要通过活动的开展，加强同事间的交流沟通，及时消除相互之间的误解，营造和谐愉快的同事关系。让广大职工在参与文化体育活动中得到享受和提高，陶冶职工的思想情操，调整职工的精神状态，促进职工的身心健康，进一步增强职工队伍的凝聚力和整体素质。