为持续深化干部作风能力提升年活动，进一步强化工作责任、规范工作流程，扎实推进全镇各项工作有效落实，确保顺利完成年度目标任务。7月下旬，宋家镇探索建立“两清单一台账”工作制度，推动各项工作落地见效。

“任务清单”推动工作内容菜单化。为了让干部尤其是基层工作经验欠缺的年轻干部，掌握每周工作重点，更好地统筹安排各项工作，宋家镇创新推出了《每周工作任务清单》制度。各分管领域（各站、办、中心）结合工作实际，确定周工作重点，汇总后以清单明细的形式报主要领导和镇纪委办备案。全镇上下按照清单抓落实，有的放矢，明确完成次序，改变工作拖沓，效率低下的问题，张弛有度对待每项工作，时刻保持干劲，大大提升工作效能。

“完成清单”促进工作落实动态化。按照周工作任务清单汇总的各项工作任务，通过各分管领导（联村领导）的反馈、数据显示、听取汇报等方式，将工作清单上安排的工作进度和完成情况，同样以完成情况清单的形式报主要领导和镇纪委，以便及时了解掌握各项工作任务和工作进度。对完成情况清单的梳理和跟进，反向倒逼施加压力，推动任务落实。针对屡次在清单中显示工作落实不到位、不作为的干部，我们及时进行进度通报，以确保每项工作都能够取得实效。

“问效台账”实现工作考核实绩化。为深化监督执纪常态长效，充分发挥本周任务清单、完成情况清单作用，推动各项任务落实落细，镇主要领导和镇纪委每月至少开展1次专项督导检查，以查阅资料、个别谈话、暗访检查、走访入户等方式对清单内容进行跟踪问效。对在督导检查中发现的问题，立足内容跟踪问效、任务提醒督办、问题双向反馈“三项机制”，及时纳入督导问效台账，明确相关责任人和完成时限，紧盯落实情况进行“销号管理”，确保工作有序进展。

据统计，自“两清单一台账”工作制度实施以来，宋家镇累计下发周工作清单5次，落实9名分管领导（联村领导）具体工作任务530余项，开展督导检查30余次，例会通报1次。有力保障了各项工作任务高效率推进、高标准落实，在全镇上下形成了“人人有活干、事事有人管、件件有结果”的良好工作氛围。