2012年，水利局坚持“营造良好的水利服务促发展”的工作方针，求真务实，开拓进取，切实做好各项水利工作的监督管理，着力打造认识到位、制度到位、服务到位的经济发展水利软环境建设。

一是切实加强组织领导，狠抓认识到位。成立了以党组书记为组长，分管领导为副组长，各股、站、队、办负责人为成员的水利发展建设活动领导小组，对全局水利发展建设活动进行领导、指导，同时，加强对全体机关干部学习和舆论引导，督促指导进一步学习关于软环境建设相关政策文件和资料，通过定期、不定期地召开座谈会，提高全体机关干部的思想认识问题。

二是切实加强责任落实，狠抓制度到位。通过建立和实行严格的部门首问责任制度、责任追究制度、绩效考核制度，进一步强化机关效能建设，优化流程，加快工作节奏，提高办事效率，推进机关工作全面提速，坚决杜绝部门之间、工作人员之间相互推诿扯皮、办事拖拉、不负责任等不良现象。在此基础上，成立局督查组，专门指定一名副职领导干部牵头，对机关作风、全局重点工作进行督查督办，对每一个阶段的工作任务进行量化、评比，并将工作成绩与年度目标管理紧密结合进行考核，对工作差的取消评先评优资格。

三是切实加强水利活动开展，狠抓服务到位。以优化经济发展环境、建设服务型机关、推行阳光政务为主要内容，强化效能意识和诚信意识，更好地为企业、投资者、项目建设和群众服务，全力营造“诚信水利”良好形象。紧紧围绕“大项目促大发展”这一思路，抢抓机遇，主动出击，有针对性地招商，对招商项目采取“一个项目，一个领导，一抓到底”的办法，实行全程跟踪“保姆式”服务，为招商引资项目的洽谈、落户、建设和收效提供良好的服务环境。