为进一步转变作风，提高为民服务能力，近日，仓上镇创新工作方法，推出“清单式工作法”，即按照镇干部会议安排及领导交办的工作，每位干部列出工作清单，实行办结销号制度，有效解决了工作中的随意性、盲目性，促进了工作的规范化、程序化，推动了机关效能建设。

列好清单明任务。为了避免工作上的低要求，走过场，确保“清单”的严肃性和可操作性，该镇科学地制定年度、季度和阶段工作计划，分解细化工作任务，围绕时段工作任务、完成时限、存在困难、解决方法等方面，制定切实可行“工作清单”，明确了工作思路，夯实了工作责任，有效地提高了全体干部的工作能动性。

突出重点抓落实。依据清单，要求干部统筹兼顾，突出重点，摒弃思想僵化陈旧、落实决策流于形式的消极工作模式，时刻绷紧了任务这根弦，行动上做到有的放矢，做到列出清单有重点、工作落实有步骤、解决难题讲方法，着力解决好民政、养老、移民搬迁、计划生育等重点、难点问题，下大力气推进和有创造性地突破招商引资、全民创业、综治维稳等事关发展的关键问题，促进全镇经济社会各项工作稳步推进。

加强督查转作风。在任务落实过程中，定期召开工作汇报通报会，及时掌握工作进展情况，镇主要领导进行点评，镇干部之间相互借鉴，对工作存在难题，统一研究和寻求解决方案，保证计划有布置有落实有回音，彻底解决工作中的懒、庸、腐、散的问题。同时，镇督查组不定期采取随机抽查的办法，加大督查提醒力度，对未完成任务的干部要求其说明情况，限期整改；对棘手问题，群策群力找思路，保证计划、时间和质量同步。

严格考核保成效。结合年初制定的干部考核办法，对工作完成情况进行备案，并印发督查通报。对工作成效好的予以表彰，工作不力的进行责任追究，并将工作完成情况作为干部年终考核和评优树模的重要依据。

   “清单式”工作模式推行后，有效地激发了干部“激情干事、实干兴镇”的工作热情，进一步增强了工作责任心，提高了工作效率，促进了各项工作的有序推进。