白河县交通运输局在各项管理工作中实现了规范化，同时，为不断提升各部门、单位的健康发展，和谐发展水平，交通局采取多项措施，推动“创先争优”活动不断深化。

建立示范岗位，亮明党员身份。交通局党委结合深入开展“创先争优”活动，在各部门、单位及下属企业先后建立了党员示范岗，提倡广大党员佩戴党徽，亮明党员身份，为建立合理的监督机制和有效的带动作用奠定基础。今年以来，广大党员对自己作为党员的特殊身份和公路管理单位这一行业的特殊工作性原有了全新的认识，工作状态和精神面貌焕然一新。带动所用明显，在相关岗位上，通过党员的带动和影响，大家纷纷发现自己工作的不足，同时，通过适时的交流和座谈，促使形成比、学、赶、帮、超的热潮，条件工作水平有了很大提升。通过示范岗位的建立，广大干部职工服务意识和服务水平有了很大的提升，主动服务，细致服务，耐心服务彰显了百合交通公路运输管理单位良好形象。

参加多种活动，发挥载体作用。为增强“创先争优”活动对广大干部职工的吸收力和号召力，交通局党委结合部门自身实际情况，以举办参加多种活动为载体，收到了很好的效果。结合“创先争优”活动不断深入，先后举办参加了“迎元旦”、“五四”职工越野比赛，并组队参加县上举办的庆建党90周年“红歌大家唱”歌咏比赛等系列活动。“活动仅仅是一个载体，重在通过活动将先进思想灌输给每一位干部职工”，正是认识到了这一点，交通局党委在活动参与和举办过程中通过细心组织和策划，使活动紧紧围绕“创先争优”这一主题，同时又不落俗套，避免了“就活动而活动”的做法，收到了良好的效果，向社会人民群众展示了交通人的精神风貌。通过这些活动的举办和参与，改善了先进思想生根发芽的土壤环境，形成了“人人争做先进人人为我白河”的良好氛围，为部门单位的健康发展夯实基础。

建立培训学习制度，创新新形式。交通局党委始终将干部职工的培训教育和日常学习作为各项管理工作的重要方面，常抓不懈，先后举办2011年各部门、单位。下属企业负责人春季培训、整训、干部职工交流学习等活动，参加市上组织的路政执法，运管执法培训等，进一步提高了干部职工工作技能与实践工作水平。加强了单位之间的交流学习。为建立学习型部门、单位，防止走过场，搞形式主义，交通局党委从局内机关日常学习入手，建立了完善的学习适度和监督考核措施，确保每一位职工都能保质、保量地参加相关学习活动。为增强学习活动的针对性和先进思想的引领性，要求在学习过程中，要注意强化5类知识，即政治理论、行业动态、业务技能、科技创新。百科知识。在局机关及下属单位、站、所等均设置了“学习园地”，张贴学习内容收职工心得，同时，通过座谈会形成、增强了学习积极性，加强职工之间的相互交流，这些措施，为建立永葆青春，永不失活力和动力的学习型部门，单位创造了条件。

加强宣传工作，营造舆论氛围。做好宣传工作是不断推进“创先争优”活动的重要方面。交通局党委按照深入开展“创先争优”工作要求，结合各部门、单位各项工作实际，制定宣传工作方案，以思想政治宣传工作为基础，以行业动态宣传工作实施方案，并安排专人负责宣传工作。充分利用网站、报刊、专栏等形式，开展主体化、全方位、多角度的宣传工作，做到点、线、面的有机结合，形成了良好的宣传效果，为了广大干部职工提供了一个直观感受和深入学习的机会，在很大程度上增强了宣传工作的实效，为“创先争优”工作提供了活动之源与不竭动力。

立足职工需要，维护职工利益。“创先争优”活动不仅是为了推动发展，更是为民谋利。交通局党委结合深入开展“大下访”活动要求，制定了总体工作方案，各项工作有序推进。通过深入调查研究，根据实际情况制定局委会成员分派下属单位和企业下访活动实施方案，从组织领导，检查考核等各方面，为本次活动的顺利开展制定方向。召开专题会议，明确工作任务，局党委于七一前夕组织召开了专题会议，会议对各级领导部门及相关负责同志在本次活动中德工作任务顺利进行了布置，同时明确了活动要求和考核办法。建立领导干部包片负责制，要求局委会成员每月到基层下访不能少于2天，充分听取职工的意见，发现基层问题，扎实的做好本次工作。只有建立在为职工服务为职工谋利益基础上的“创先争优”活动才是真心的“创先”和“争优”，也只有这样，才能得到职工的拥护，才能推动“创先争优”不断取得新的成绩。