构朳镇坚持高标准推进“四比四创”主题实践活动，激励干部以实干服务发展大局，以实绩检验活动成效，提振干部干事创业精气神。

抓实干部培训，提升干部素质。围绕干什么学什么，缺什么补什么的目标，固定党委理论学习中心组和“周五集中学习日”两个关键点。班子成员、站办所负责人、支部书记、第一书记带头参加集中学习、开展理论研讨、述学心得体会，组织学习党的二十大精神、纪法知识等10余次，开展专题研讨1次，开展新闻稿件写作与摄影技巧分享、公文写作、企业微信功能操作、金融服务乡村振兴等专题培训4场次，培训60余人。并就学习内容每月组织1次测试，检查1次学习笔记，对线上自学进行1次通报，形成了领导带头、上下联动、全面覆盖、学深学透的浓厚氛围，切实帮助干部丰富专业知识、提升专业素质。

理清工作思路，提升工作质效。制发《构朳镇2023年度目标责任考核任务书》，践行工作任务清单制和重点工作适时调度机制。对重点工作列出清单表，实行按表推进、逐项攻坚，并按周汇总，以闭环管理推进工作效率提升。同时，对项目建设等重点工作推进落实情况组织调度研判1次，发现并解决问题2个。树立“项目为王”理念，确保今年招引项目13个，完成招商引资3.5亿元，固定资产投资8亿元；全力推进石材产业建设，完成青石工业园区二期项目；全力推进黄姜产业链强链延链补链，力争年产8万吨碳源生产线项目建成投产；全力推进庙山寨景区通过4A验收，完成凉水民俗文化风情街二期项目建设；培育基层标准化党组织2个和市域社会治理示范村1个；号召以“全力以赴”的工作状态，扎实推动政策传导、人居环境整治、移风易俗、防范化解风险、乡村振兴、项目建设、作风建设等各项工作提质增效。

激励担当作为，提振干事热情。健全完善《构朳镇2023年新闻宣传和信息工作考核办法》《干部考勤制度》《干部请销假制度》《干部值班值守制度》《干部学习制度》《干部督查问责制度》等一系列激励约束机制，敦促干部约束自我行为，激发干部履职尽责。教育引导干部主动到乡村振兴、矛盾调处、项目建设等关键吃劲岗位磨炼。建立重点工作完成情况“周汇报、月评比、季总结、年考核”制度，并将考核结果与表彰奖励、选拔使用、晋职晋级等相挂钩，奖优罚劣。丰富“擂台比武”形式，先后组织开展实地观摩交流1场次、知识竞赛1场次，评选出“学习标兵”“业务能手”等先进个人9名，做到正面激励、榜样引领，教育干部忠于职守、兢兢业业、推动工作落实。

强化督导考核，提升服务水平。践行“首问负责制”，建立镇综治维稳中心为接待“导询点”，负责对前来办事人员进行导引，各窗口单位实行承诺服务，限时办结。践行“一线工作法”，镇班子成员每月深入村组一线达20日以上，化解矛盾问题1件次以上，镇干部每月至少下访1次，每年至少解决群众急难愁盼问题2件。镇纪委实行“一月一督查、一月一通报”，并建立“红榜+黑榜”公示制度，截至目前，已公示环境卫生“红黑榜”1期。压紧压实领导责任，班子成员要围绕分管工作，带头谋划1项改革创新举措，并强化宣传报道，确保基础工作有突破、重点工作出亮点、创新工作出成效，全力推动各项工作在全县走在前列，积极争创年度目标责任考核“五连优”、乡村振兴实绩考核“六连优”、项目建设和招商引资考核“七连优”目标。