2018年，构朳镇党委政府统筹谋划，按照“四个抓好”工作思路，不断建强基层基础，创新方式方法，全力打赢打好脱贫攻坚战。

抓好选人用人关。2018年，镇党委重新整合6个贫困村“四支队伍”力量，对3个贫困村的第一书记人选进行了调整，选派2名基层工作经验丰富的干部任东坡村支部书记和副书记，任命1名优秀年轻干部任黑龙村支部副书记，选派2名优秀年轻干部到纸坊村开展驻村帮扶工作，切实提升了贫困村“两委”班子的领导水平和攻坚能力。

抓好教育培训关。镇党委政府坚持专题培训和周一例会培训制度，对“四支队伍”力量进行了全员培训。同时，积极鼓励支持脱贫一线干部参加省市县组织的各类培训活动，有效提升了一线干部的思想认识和业务水平。

抓好产业发展关。镇党委政府立足镇情实际，着力打造“千年银杏树，千只金孔雀，万吨碳基肥，万方大理石”四大发展名片。通过招商引资，成功引进了陕西中纺联针织有限公司和安康乐源玩具有限公司2家企业，成功解决了100余名贫困劳动力的就业问题。

抓好作风建设关。2018年，镇党委以“两学一做”教育和“纪律教育宣传月”活动为抓手，不断强化干部思想教育，以扶贫领域违纪问题为重点，不断加大监督执纪问责工作力度，有效扭转了干部作风。

在广大干部群众共同努力下，全镇信息一体化建设、易地扶贫搬迁以及产业发展取得了良好成绩，得到了上级的认可和肯定。