今年以来,双丰镇始终把转作风、抓落实、提效能作为各项工作落实的的重要要求,通过加强领导干部内部管理,提高干部队伍素质,来锻造“过硬”的本领,从而提升为民服务水平。
一是严格遵守规章制度,提高自我约束能力。双丰镇根据实际情况,制定了各项机关管理制度,如《学习管理制度》、《考勤值班制度》、《岗位责任制度》等,同时,严格实行上下班签到和请销假制度,凡来单位不签到者,一律作迟到处理,遇事必须先请假,经主要领导批准后方可休假,休假后还要及时进行销假,凡未打招呼而休假的一律作旷工处理。考勤记载一月一公布,年终量化考核结总帐等办法提高干部自身的管制力,从而有效制止脱岗缺勤的现象发生。
二是加强理论业务学习,提升自身综合素质。镇实行每周例会制,每位干部对上周工作开展情况进行口头汇报,并对本周工作进行计划安排,镇主要领导再结合实际情况对上周工作进行简单总结,对当前工作进行具体安排,会上,还组织干部集中学习业务知识,注重廉政教育学习,开展讨论并交流学习体会,加强干部职工的廉洁自律和业务水平。
三是强化工作落实,提高为民办事效率。针对我镇事多责任重的现状,年初,我们按照责任分工不同,把全镇人员进行合理分工,每个班子成员各负责一片的工作,个个身兼数职,既是指挥员,又是战斗员,各片之间既分工负责,又协调配合。同时也要加强责任追究,根据各人的岗位职责,对镇安排的工作存在拖拉、遇事不果断、办事效率低等情况,将追究相关人员的责任。
四是切实转变工作作风,提升服务质量。镇便民服务大厅的工作人员时刻注重树立自身的“窗口”形象,积极倡导“四办”服务机制,即各项事物及时办,大事公开办,遗留问题主动办,群众反映难点问题马上办。将被动服务转变为文明热情、优质周到、积极主动的上门服务,打造文明优质服务窗口。