为更好地推动全镇各项工作的落实，仓上镇通过加强工作督查，增强镇、村干部的责任感和紧迫感，助推工作效率提升，确保长效机制有序运行。

一是加强督查领导。镇上成立了以主要领导为组长、副职领导为成员的督查工作领导小组，负责全镇的督查工作。日常督查由镇纪委牵头、各办公室主任和业务干部参与，每阶段制定督查计划，明确督查重点，确保督查工作有序有效进行。

二是丰富督查内容。重点督查工作方面和干部作风方面。工作方面包括：镇党委、政府会议决定事项的贯彻落实情况；各领导批示、交办或上级业务部门交办事项的办理情况；强农惠农政策的落实情况；群众来信来访核实和反馈情况等。纪律作风方面主要是中央八项规定和省市县关于干部作风建设的一系列要求、单位干部管理制度和单位车辆管理制度等的执行情况。

三是灵活督查方式。一是催办督查。对规定需要按时完成的事项，采取当面告知、电话催办、下发整改通知（建议）书等方式，督促承办办公室和责任人按时办理。二是实地督查。对镇村干部抓落实情况、工作成效等通过明察暗访形式进行定期不定期实地督查。三是跟踪督查。对驻村干部的在岗情况、有连续性特点的重大工作事项的各个环节进行跟踪督查。每次督查结束后，通过印发督查通报对督查结果予以公开。

四是注重结果运用。经督查，工作进展顺利、完成较好的干部和村，在镇村干部会上予以表扬，对完成较差的在一定范围内给予通报批评，将督查结果纳入各办公室和村级年终考核，并把它作为干部绩效工资发放、职称晋升和评优树模的依据。