小双镇以增强四种能力建设为抓手，立足于新的起点，扎实开展“基层组织建设年”活动，取得了实效。

一是增强协同作战能力。镇党委不断进村开展思想教育工作，牢记为官为民的宗旨，努力提升村“两委”班子的凝聚力，战斗力。在基层组织建设年活动中，镇党委将“发展为上、发展为重、发展为先”的理念向各党支部进行传达学习，进一步提升村“两委”班子协同作战能力。

二是增强开拓创新能力。镇党委不断鼓励村“两委”班子成员当好农村致富领路人，拓宽致富思路，不断增强发展经济的能力，开拓发展农村经济的渠道，创新发展模式，巩固党在农村的基层组织，使基层组织建设年活动取得成效。2012年新成立了2个以种植业为主的“合作社”，创新了发展经济的模式。带动了农村产业化的发展和创业大户向本村投资发展的积极性，使农村经济发展充满了活力。

三是增强岗位任职能力。努力提升村“两委”班子成员严谨自律的素质。通过学习和整顿，各村“两委”班子做到了分工明确，责任到人，各司其职，各尽其责，履行好自己的职责能力。在上届村委会换届选举后，红椿村党支部书记、村主任实行了“一肩挑”，各村村干部在自己的岗位上，均能自觉接受群众监督，使各项工作有条不紊开展，实现了任职前的承诺。

四是增强适应新形势的能力。在新的形势下，经济越发展，矛盾就越突出，镇党委不断鼓励和引导村支部班子成员不能与群众“较劲”，要用科学的、发展的眼光看待发展中出现的问题，不断适应新形势，用科学的方法去解决一些深层次的矛盾。在基层组织建设年活动中各党支部加强了理论知识的学习，增强了忧患意识、责任意识，进一步提高了村“两委”班子成员在基层组织建设年活动中和社会主义新农村建设中解决发展中所遇问题的能力，努力做到化解矛盾游刃有余。