冷水镇地处白河县西北部，素有白河“西大门”之称，总面积150.1平方公里，现有人口20492人，镇党委下辖25个党支部，党员716名，其中村党支部16个，现任村干部53人。冷水镇狠抓“双述双评双考核”长效机制的落实，注重对村级干部的考核，进一步加强村级干部队伍建设，激发和调动村干部干事创业热情，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村级干部队伍，推动经济社会跨越发展。

一、健全完善长效机制。村“两委”换届完成后，为充分发挥新一届村级干部队伍作用，冷水镇积极探索村级干部管理的新方法、新途径，规范和健全村级民主管理、民主决策、民主监督机制，提升村级工作制度化、规范化水平。镇党委通过深入调研，健全完善“双述双评双考核”工作长效机制，加大对村级干部管理考核力度，为各项工作落实提供组织保障。

二、严格规范考核程序。镇党委成立考核领导小组，全面负责村级目标责任落实情况和村干部个人考核工作，并向各村派驻考核组，在领导小组统一领导下开展工作，确保考核程序规范化，考核结果公平、公正，考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。“双述”即年终由镇派考核工作组到村组织召开由党代表、人大代表、政协委员及村“两委”班子成员、组干部、群众代表不低于25人参加的会议，村“两委”班子集体和村主要干部围绕贯彻落实党在农村的路线方针政策情况；村级班子、党员队伍建设情况；经济发展情况；信访维稳情况；抢险救灾、突发事件应急处置情况；各项支农惠农政策的落实情况；农村精神文明建设和贯彻落实党风廉政建设责任制等方面，在会上进行述职述廉。“双评”即在“双述”大会上对村干部的德、能、勤、绩、廉进行民主测评和镇党委领导班子对村干部进行考评。“双考核”即实行村干部个人考核与村级年度目标责任考核相结合，村级年度目标责任考核得分占村干部个人考核的60%，村级“双评”考评的综合得分占村干部个人考核的40%，两者合计为村干部个人年终考核最终结果。

三、强化考核结果运用。考核结果与村干部的绩效补贴、评先树优、考录晋升等相挂钩，将对考核为不称职等次或一票否决的村主要干部，绩效补贴不予发放，由镇党委对其进行诫勉谈话，按相关法律法规进行班子调整，对以权谋私、违法乱纪的村主要干部依法依纪进行严肃处理。通过考核镇党委、政府对8名优秀村干部给予通报表彰，其中4名优秀村干部被推选为县党代表，6名优秀村干部被推选为县人大代表，1名优秀村干部被推选为市人大代表，有2名村干部被免职。

四、促进事业跨越发展。通过全面落实“双述双评双考核”长效机制，村干部的工作作风、执政能力、廉洁从政等方面有了极大的改善，工作责任感和积极性明显增强，干群关系得到进一步融洽。以往对村干部的评价，主要靠上级党委政府的考核，存在不够全面、不够准确的现象。实行“双评”，就是将群众测评与组织考评结合起来，将评价权交给群众，让群众有了发言权，最大程度地反映了民意，受到群众的好评，进一步密切了干部关系，有效维护了社会和谐稳定，推动各项事业跨越发展。2011年，冷水镇有9个村实现了“零”上访村，全镇规范化种植烤烟1000亩，新建标准化烤烟炉15 个，烤烟产值达121万元，实现历史新高；全年养蚕发种量3641张，发展蚕桑千张养殖大村2个，发展大户120户，实现收购量28万公斤，实现产值504万元；汉实矿业有限公司、龙腾农副产品有限公司等7个企业建成投产，掀起全民创业热潮。全年完成社会固定资产投资1.8亿元，同比增长 25%，财政收入49万元，同比增长18%，人均纯收入达5372元，同比增长21% 。